南化公司总结运营转型工作

3月2日下午，南京化学工业有限公司召开持续改进工作推进会，对该公司一期运营转型工作情况进合肥有哪些治疗癫痫病医院行了总结，部署推进下癫痫患者的护理一阶段运营转型工作。

该公司运营转型工作于去年6月底启动。公司在合成氨部、硝基氯苯装置以及动力部分别组建了联合工作小组，通过诊断、分癫痫大发作的护理析、设计，分别梳理出速赢项目以及短中期项目，先后完成了合成氨部4个速赢项目“气化炉过程控制”、“开炉标准化”、“带病设备检修”、“管道保温”以及硝基氯苯4个速赢项目“提升结晶工段效率”、“降低氯苯消耗”、“降低中压蒸汽使用量”、“优化精馏塔运行”相关KPI指标，基线、目标，将每个项目KPI 指标分解到操作层面的KAI，完成了目视化指标、分解、跟踪以及业绩对话和问题解决体系的搭建。

年初以来，该公司合成氨部在P404C泵承包的基础上，扩展成立了空分装置空压机组、气化装置高压煤浆泵、净化装置P404泵、合成装置合成气压缩机组4个设备承包小组；1月份完成了动力部降低生产水浊度、九循停泵、溴化锂节电3个新建项目八步法初步诊断和TIPS初稿制作；硝酸部塔尾水零排放、硝镁闪蒸汽回用、硝镁蒸汽冷凝液回收、硝铵蒸汽流量表更新、硝铵包装重量引入DCS在线记录等工作正在推进；销售中心营销项目从代运落地、差异化定价、营销架构转型、绩效考核、交易定价方法、产销联动、落地制度等方面入手，各项运营转型工作按TIPS计划稳步推进；同时，油品部和硫磷部转型项目均在实施过程中。

该公司按TIPS计划稳步推进各项速赢以及中短期项目，一期项目12月份、1月份分别取得102万元、143万元的月度落袋收益。目前，该公司2014年底各单位申报的48个运营转型项陕西癫痫病医院目已立项25项，2015年新增项目全面展开。